13 ИЮЛЯ 2017

Конструктор по принятию решений

Когда обдумываете конкретную сложившуюся ситуацию, распишите ее на "бумаге". В этом случае отлично подходят такие инструменты, как ментальные карты.

Глядя на структуру ситуации, вам будет проще выстроить логику стратегии дальнейших действий.
Распишите необходимые действия и инструменты для внедрения выбранной стратегии в дальнейшее развитие ситуации.

Посмотрев на расписанную стратегию по работе с ситуацией, поднимитесь на уровень выше и посмотрите, какие детали более высокого порядка изменить, чтобы данная стратегия более прочно и в то же время мягко интегрировалась в сложившийся контекст.
Распишите механику и инструменты предстоящих изменений на высоком уровне, а после, постройте гипотезы возможных изменений стратегии нижнего порядка. "Отрегулируйте" стратегию нижнего порядка с учетом проработанных гипотез
Распишите возможные узкие места и ресурсы в наличии Наложите получившуюся стратегическую карту на сроки и расписанную очередность действий. Соблюдайте дисциплину действий и достигнутых договоренностей
Такие карты бывает трудно готовить самостоятельно. Желательно, иметь "зеркало" — человека, задающего правильные вопросы и смотрящего на ситуацию со стороны и без эмоций. Многие таким человеком посчитают своего друга, но, мое мнение — лучше такие карты разрабатывать с профессионалами из предметных областей.
Такой конструктор можно применять до бесконечности, выстраивая новые варианты развития событий, анализируя их и расписывая в пошаговые действия.
Осознанность и продуманность движения в деталях рождает прогнозируемые результаты, а они, в свою очередь, наполняют энергией для дальнейшего движения.
Made on
Tilda