Как выбирать окружение

Как выбирать окружение? Что это значит? По каким критериям его выбирать и что делать с другом детства, не попадающим под эти критерии?

Когда речь заходит про успех, про увеличение доходов, про выход на новый уровень жизни, всегда упоминают окружение.
Это фундаментальный пункт в движении по жизни. Если вопрос с окружением не решен, это всегда движение с погрешностью.
И это понятно. Мало кто с этим спорит, но, в то же время, мало кто использует это понимание грамотно в быту, в той части жизни, что не работа. Я делаю такое уточнение с тем пониманием, что, к сожалению, идея разделения жизни на работу и отдых еще устойчива и трогать мы ее сегодня не будем, разве что пощекочим слегка.
Как мы выбираем людей по жизни? Как мы решаем, кто для нас, таких интересных и незаурядных личностей (в глубине души каждый так о себе думает), будет другом и почему именно он?
По ценностям. Наши друзья так милы нашему сердцу и с ними так хорошо, потому что наши ценности совпадают, потому что мы смотрим на мир с +\- одинакового ракурса. И если так случается, что у кого-то происходят существенные изменения в мировоззрении, нам это трудно понять и принять, ведь столько лет были душа в душу. И сразу же общение не клеится и звонки становятся все реже. Так же и на нас смотрят, когда мы движимые целями начинаем выбиваться из общего представления.
А теперь давайте посмотрим, как выбирают себе инвесторов стартапы. Как по мне, очень интересная параллель с дружбой получается. Как молодая команда с запредельно амбициозными планами смотрит на того, кто готов примкнуть к их делу и не просто так, а за вполне конкретную сумму и на очень конкретных условиях?
Количество денег? Да, как вариант. Но.
Все чаще встречается один параметр, который, не зависимо от суммы денег, очень серьезно фильтрует всех желающих на входе.
Звучит он так: «Чем этот человек может нас усилить? Что он знает, может, умеет, делает?»
Не так важно сколько денег предлагает человек, если кроме них ему нечем дополнить команду. В мире нет проблем с деньгами и уж, тем более, с людьми, которые эти деньги готовы вкладывать в светлые умы современности, было бы в кого. Именно поэтому такую ценность набирает умение упрощать сложное, создавать новое, решать не решаемое, находить непознанное, увеличивать необходимое, опережать время и быть легким, понятным, выгодным.

Чувствуете разницу? Давайте переложим такой подход на личное общение и станет не важно, сколько лет длится знакомство, сколько было выпито и съедено с одной тарелки, не важно кто, кого, с кем, когда и почему. Имеет значение что ты делаешь сегодня и как будет выглядеть твое завтра. Имеет значение куда и как ты идешь и совсем не важно откуда. Имеет значение о чем ты сегодня, так как вчера уже прошло и нет смысла ностальгировать вместо того чтобы жить. А обсуждать быт.. думаю, на то его так и назвали, что обсуждать там нечего. В мире есть миллиард тем на порядок интереснее качества стирального порошка и где ободрала обои любимая кошка. Конечно, можно и об этом, вопрос дозировок.

И это не корысть, не меркантильность, не отсутствие морали. Это успешная, легко проверяемая на работоспособность стратегия жизни. Если ты нацелен вперед и вверх, то все, что тебя будет интересовать, как туда попасть. А если выясняется, что есть масса людей, которые могут тебя усилить в этом движении, то почему не сблизиться с ними? А такие люди обязательно найдутся.
И если выяснится, что ради движения к цели ты не готов на изменения в окружении, то может не настолько она и нужна, та самая цель?

И тут хочется внести ясность. Я не считаю, что от нынешнего окружения, которое не попадает под критерии, нужно отстраняться и отмахиваться намеренно, это ни к чему кроме обид, обвинений и болезненного одиночества не приведет. Само по себе отстранение от них не даст роста. Но, нацеленное движение к своим целям и изменение приоритетов в сторону дела, очень существенно дают рост и меняют окружение автоматически. То есть, не нужно намеренно начинать заниматься окружением, нужно заниматься своими делами и вводить в свою жизнь новых людей согласно новым критериям выбора. Постепенно, органично, с фокусом на необходимый результат.

И чтобы не было иллюзий, еще раз… Как только мы начинаем двигаться в сотору себя и своих результатов, наше окружение начинает меняться автоматически, это неизбежно. Вопрос только в том, как мы к этому относимся. И чтобы этот процесс был интересным и наполняющим, чтобы приносил полюзу и не доставлял хлопот, нужно сразу начинать окружать себя теми, кто может тебя усилить. Сразу выбирать людей для себя, по себе и, желательно, на вырост. То есть, людей, которые в разы превосходят тебя в чем-то и тебе есть у них чему научиться.
Что ты им сможешь дать? Когда человек к чему-то стремится и делает это результативно, ему всегда есть чем поделиться.